Mitigar riesgos en la cadena de suministro

Una de las mejores maneras de incrementar la productividad y aprovechar el presupuesto es mitigando los posibles riesgos que existan en la cadena de suministro. Por supuesto, esta es una tarea complicada debido a que la cadena de suministro abarca diferentes etapas, muchas de las cuales dependen una de la otra. Además, estos pasos se encuentran en manos del personal de más de una empresa o en diferentes procesos automatizados; por lo que la misión de encontrar riesgos potenciales y solucionarlos requiere de tiempo y atención. Es por ello que en LGX hemos creado una lista que te ayudará a lo largo de este proceso:

• Encontrar riesgos
  El primer paso para mitigar los riesgos es identificar toda situación que podría derivar en un imprevisto. Si bien resulta complicado encontrar cada variable, el proceso de revisión ayudará a encontrar lo más evidente. Una vez que los primeros hallazgos se vayan solucionando, será más fácil encontrar otros detalles menores que podrían mejorarse.
  
  
• Priorizar soluciones
   Una vez que se ha identificado cuáles son los riesgos que existen, es necesario organizar cada uno de ellos en orden de prioridad. Es decir, ubicar cuáles son los más urgentes y cuáles de ellos requieren de solucionar un problema anterior para poder ser atendidos. Este proceso te ayudará también a planear las soluciones y a analizar si necesitarás recursos extras para llevarlas a cabo.
  
  
• Supervisar el flujo
   Cuando los riesgos comiencen a ser atendidos, es necesario continuar supervisando las diferentes etapas. De esta manera podrá comprobarse si las soluciones ejecutadas están alcanzando los resultados esperados. Por supuesto, algunas de ellas necesitarán más tiempo para alcanzar la meta deseada, por lo que esto debe tenerse en cuenta al planificar las supervisiones.
  
  
• Realizar correcciones
  En ocasiones, será necesario actualizar los métodos de alguna de las etapas de la cadena de suministro, en especial si se han hecho cambios en otros procesos. Estos ajustes son parte de los constantes cambios y mejoras, y en ningún momento representan algo negativo.
  
  
• Aprender a prevenir
  Dadas las constantes innovaciones tecnológicas, que durante los últimos años han beneficiado a la industria del transporte e incrementado la demanda de sus servicios, aprender a prevenir las necesidades de los clientes y la posible demanda de algún producto o servicio ayudará a que todo el personal en la cadena de suministro se encuentre preparado. Esto se traduciría en capacitaciones, mejoras en la maquinaria, actualizaciones de inventario, contratación de personal extra y, en general, lograr que la compañía se encuentre lista para satisfacer la demanda de algún producto o servicio. Esto puede darse por temporada, por situaciones externas o gracias a un nuevo producto o la mejora de alguno.

En resumen, si bien la tarea de mitigar riesgos en la cadena de suministro debe realizarse de manera constante, los beneficios que traerá para las compañías involucradas mejorarán la productividad, el presupuesto, y fortalecerá las alianzas entre las marcas que forman parte de ella.

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